医药零售的下半场,O2O平台如何破局?(3)

零售前沿
2018
07/30
08:46
文/翟菜花
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京东物流方面曾表示将用“一盘货”模式赋能医药供应链,有意打通所有销售渠道,实现库存共享、统一调配。在2016年被骂惨的O2O模式,重回大家视野,原因就是近年来,O2O平台可以满足送药的及时性需求和日常性需求,也反映了O2O更接近消费者的用药习惯。所以京东“一盘货”的模式,也是很多垂直类O2O平台所不能比的。

以上,阿里和京东都在利用自身的优势为医药O2O进行导流,但其导流模式存在一定的差异。

阿里重流量运营,平台双边网络效应明显。品牌商越多,对人流的聚集效应越强。人流量越大,吸引的品牌商越多。阿里的品类现已经非常成熟和完善,品牌效应影响下,会向医药O2O进行导流。

京东模式重供应链效率,通过自建物流,可以减少运输成本。对于医药O2O来说,及时性是关键。京东可以通过规模化采购及利用智慧物流控制药品流通成本。强大的供应链也会为医药O2O吸引来一定流量。

阿里和京东,两大综合B2C电商加入医药O2O的混战,流量会相对向两大平台聚拢。而对于叮咚快药等垂直类医药O2O来说,流量越来越碎片化,平台的价值会逐渐被降低。

外卖平台成医药新零售新搅局者

自从阿里收购饿了么之后,饿了么融入阿里新零售的步伐一刻不停。如今,饿了么正在医药板块进一步渗透。

日前,饿了么宣布推出“全天候”极速社区送药服务,“蜂鸟”骑手全天24小时配送,每单最快可24分钟送达。瞬间秒杀号称“24小时送药、1小时必达”的好药师,以及”7*24小时、28分钟送药到家“的叮当快药。以”快“为定位的送药平台,似乎就这样被送外卖的平台抢了饭碗。

与此同时,饿了么还发布了自主研发的无人售药机,为蜂鸟骑手实现24小时取药提供保障。

早在阿里收购饿了么之前,饿了么CEO张旭豪就曾指出,即时配送是饿了么的核心价值之一,未来业务延伸也要以即时配送为基础,发展基于即时物流的多品类同城配送服务。

现如今使用外卖平台的年轻消费群里同样没有常备药品的习惯,在药品消费时要求具有较高的即时性,所以出于急需的目的,在配送环节更加强调时效,因此饿了么入局医药配送,可以发挥在配送速度上的优势,获取业务增量。

美团这个外卖搅局者,相信也会很快布局医药O2O。毕竟医药外卖是个低频且刚需的需求,这对拥有大量外卖人员的平台来说,增加一个类目,就是增加业务量。

就连外卖都开始布局医药O2O,那对叮当快药这样的垂直类医药O2O平台,再靠“快“来突破,还有几成把握呢?

THE END
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